Agile Life Planning

Agile Life Planning

Все мы привыкли к тому, что цели должны быть сформулированы по SMART. Это считается общепринятой нормой, это является базовым условием для работы с целями, а иногда вообще воспринимается как правило хорошего тона. Но всегда ли SMART подход на самом деле настолько хорош и незаменим? Для постановки задач – возможно, а вот для формулирования значительных целей, думаю нет. Далее разберемся когда и почему SMART не работает.

Манифест гибкого планирования жизни - этот список основных ценностей и принципов, который дает основу для работы с личными целями. Принципы, которые изложены в манифесте это точки отсчета, опоры и маяки, помогающие сделать выбор в той или иной ситуации. На основе данного списка ценностей каждое решение и действие взвешивается и оценивается с точки зрения соответствия гибкому подходу к планированию. Рассмотрим Agile Life Planning Manifesto:

Agile в IT и не только

Работая с Agile и Scrum в IT я заметил, что те же принципы и ценности, которые используются для командной разработки ПО отлично подходят и для работы с персональными задачами. А значит принципы, подходы и инструменты гибких методологий разработки можно перенести из сферы ИТ в область личного планирования и жизненных целей. Такой вывод я сделал по следующим причинам:

  • В Agile важны ориентированность на действие, быстрое получение ценного результата и адаптивность. Все это тажже необходимо, когда мы работаем со своими личными целями. Любое небольшое действие и реальный результат будут более цеными, чем планы и предположения. Совершая действия мы получаем опыт как негативный так и позитивный. Получая опыт можно сразу скорректировать свои дальнейшие усилия и двигаться в верном направлении.
  • Scrum базируется на трех китах – прозрачность, мониторинг и адаптация. И снова эти же самые принципы крайне важны для управления своими персональными целями и задачами. Нужно в каждый момент времени понимать где ты находишься на пути к решению той или иной задачи, иметь возможность оценить прогресс. А оперативная обратная связь и регулярный самоанализ помогут создать основу для дальнейшего развития.

Хочу добавить свои пять копеек в в общую копилку техник тайм-менеджмента. Уверен, что практически каждый каждый в своей жизни и профессиональной деятельности перепробовал множество различных способов записи и планирования текущих дел. Так и я в поисках подходящей техники тайм-менеджмента прочитал множество литературы, пробовал различные инструменты планирования и способы записи дел.

В данной статье я не буду рассматривать необходим ли вообще тайм-менеджмент (хотя на мой взгляд ответ очевиден) и разбирать базовые принципы планирования а приведу пример моего способа работы с текущими задачами и делами. Разберемся с тем, как просто и эффективно работать с ежедневными задачами, всегда иметь актуальный список дел и ничего не забыть.

На этапе №4 Agile Life Planning мы приходим к управлению тем потоком целей и задач, которые были определены на предыдущих шагах. Фактически это управление личным временем и списком дел, это тайм менеджмент. Основные цели данного этапа ничего не забыть, представлять имеющийся фронт работ, делать все в срок, учитывать взаимозависимости между задачами.

Подкатегории

О проекте

  • Проведение тренингов и вебинаров: QA, Time management, People management, Agile
  • Консалтинг в области организации рабочих процессов в ИТ
  • Проведение и подготовка к собеседованиям

Полный список услуг

Информация об авторе проекта

 

Контакты

Skype: xpavnov

E-mail: xpavnov@gmail.com

VK: https://vk.com/doitsmartly

Группа вконтакте

doITsmartly©2018
Яндекс.Метрика

Search

//