Менеджмент в ИТ

Работа по фиксированным часам или гибкий график?

Какой из следующих сценариев эффективнее? Когда все участники команды работают совместно в одном офисе, в одни и те же часы, общаются, обсуждают проблемы, одним словом варятся в общем котле текущего проекта? Или напротив - когда каждый работает там и тогда, когда это будет удобно, выбирая для себя наиболее комфортный и эффективный реим?

Как обычно - однозначного ответа тут нет. У каждого подхода есть свои плюсы и минусы, кому-то подходит один вариант и противопоказан другой. Хочу поделиться статьей, в которой рассмотрены аспекты каждого из подходов и сделаны выводы на тему организации гибкого рабочего процесса.

Все подробности в статье: https://vervoe.com/blog/flexible-working-productive-or-destructive/

О проекте

  • Проведение тренингов и вебинаров: QA, Time management, People management, Agile
  • Консалтинг в области организации рабочих процессов в ИТ
  • Проведение и подготовка к собеседованиям

Информация об авторе проекта

 

Контакты

Skype: xpavnov

E-mail: xpavnov@gmail.com

VK: https://vk.com/doitsmartly

Группа вконтакте

doITsmartly©2024
Яндекс.Метрика

Search