Блог сайта

Agile Life Planning: промежуточные итоги использования и выводы

В данной статье я хочу подвести некоторый промежуточный итог своего собственного применения подхода Agile Life Planning. Я пользуюсь этой концепцией более 4 лет, а значит уже можно делать какие-то выводы, така сказать провести ретроспективу. Это тем более интересно, что некоторые вещи стали для меня совершенной неожиданностью, в начале я такого не предполагал. Подробне обо всем в статье ниже

Ниже я хочу привести некоторые наиболее неочивидные результаты жизни по Agile Life Planning:

  1. 72% долгосрочных целей и задач, который были в моем бэклоге 5 лет назадпотеряли свою актуальность. А те цели, которые остались были довольно серьезно переосмысленны
  2. Практически для всех целей (93% от того, что было 5 лет назад) полностью поменялось видиние путей их достижения. Инструменты, планы, сроки, метрики и критерии успеха – все было переосмыслено и трансформировалось в процессе
  3. Полностью поменялось отношение к изменениям и кризисам. Теперь я вижу в них не только сложности, но и опции для роста. Казалось бы все об этом говорят – кризис пора возможностей, но это требуется прочувствовать.
  4. Как ни странно выросла степень непредсказуемости будущего (и это при внедрении методики планирования). Точнее будет сказать пришло понимание, насколько все вокруг может поменяться и главное - что это абсолютно нормально. Я думаю, что это тот же случай как со знаниями – чем больше изучаешь какой-то предмет, тем больше понимаешь степень своей некомпетентности
  5. Стало гораздо интереснее наблюдать что будет дальше, когда двигаешься вперед осознанно (но при этом не меенее недетерминировано). Этот поток изменений можно корректировать, направлять и даже менять его скорость
  6. Пропала необходимость в какой либо «внешней» мотивации. Свои собственные цели стали лучшим стимулом

Выводы, которые я для себя сделал:

  1. Не надо ориентироваться на чужие идеалы и достижения. Гораздо продуктивнее фокусироваться на собственном развитии, прогрессе, достижении собственных целей. Вообще, это одна из самых главных задач – отделить свои настоящие цели от привнесенных обществом, навязанных массовой культурой, проданных маркетологами и т.п. Как это сделать? Как ни банально это может показаться, но нужно всего лишь мысленно проделать путь от своей цели к ее источнику – последовательно задавать себе вопрос «зачем мен это нужно?» пока не будет достигнут простой и конечный ответ («Метод 5. Коучинг-вопросы» в статье Этап №1 Agile Life Planning: формирование списка целей). В итоге, действительно важное останется, а все ненастоящее отсечется на первых же итерациях вопроса «зачем?»
  2. 2. Можно и нужно устраивать себе искуственные локальные встряски-кризисы, чтобы качественным образом изменять (и в идеале улучшать) ту или инную сферу жизни. Но делать это нужно аккуратно и не по всем фронтам, а выбирать какую-либо одну область (смотри «Метод 1. Колесо жизненного баланса» в статье Этап №1 Agile Life Planning: формирование списка целей), оставляя остальные в неприкосновенности
  3. Напишу очередную банальность – но это крайне важно. Сначала просто необходимо сделать шаг в направлении к своей цели (хотя бы небольшое, но законченное действие) и получить промежуточный результать. После этого будет понятно как двигаться дальше, что конкретно для этого нужно и нужно ли вообще продолжать идти к этой цели. Нельзя бесконечно «сидеть на берегу» и пытаться подготовиться ко всему заранее, подстраховаться на все случаи жизни, изучить все тонкости теории и при этом ничего не делать. Есть глобальная цель -> декомпозируем ее на атомарные задачи -> получаем первые результаты -> делаем ретроспективу и корректировку
  4. Нужно очень аккуратно и осознано подходить к процессу обучения. Нет большого смысла пичкать себя большим количеством разнообразной информации, тренингами, курсами, семинарами, ловить инсайты и т.д. К процессу обучения стоит приступать только при возникновении конкретной задачи, при сформулированном запросе. В этом случае гораздо проще найти подходящий материал для изучения и при сэкономить 90% времени. А главное, от перманентного хаотичного обучения может создаваться ощущение, что ты вроде как бы при деле, развиваешься, работаешь над собой – не при деле, не растешь, не работаешь. Не стоит заниматься самообманом
  5. Важно внедрять геймификацию, чтобы не потерять фокус на длительной дистанции. Это должен быть целый комплекс инструментов и подходов с конкретными метриками для мониторинга прогресса, промежуточными точками-уровнями, поощрительными призами. Ранее я уже касался этой темы в статье Геймификация: применение игровых элементов для работы над личными целями, но к вопросу геймификации обязательно еще вернусь и сделаю расширенный обзор

Все эти выводы и соображения я на данный момент применяю на практике. В будущем планирую добавлять детали по приведенным пунктам в отдельных статьях

Подробное описание подхода Agile Life Planning тут:
Agile Life Planning: концепция гибкого управления личными целями

О проекте

  • Проведение тренингов и вебинаров: QA, Time management, People management, Agile
  • Консалтинг в области организации рабочих процессов в ИТ
  • Проведение и подготовка к собеседованиям

Информация об авторе проекта

 

Контакты

Skype: xpavnov

E-mail: xpavnov@gmail.com

VK: https://vk.com/doitsmartly

Группа вконтакте

doITsmartly©2019
Яндекс.Метрика

Search

//