Блог сайта

Рассмотрим довольно типичный кейс, с которым может столкнуться любой менеджер, у которого есть подчиненные:

Сотрудник внезапно пришел к руководителю с оффером от другой компании. При этом считаем, что ситуация действительно неожиданная: руководитель регулярно общался с подчиненным, давал и получал обратную связь, были поставлены и контролировались цели\задачи, обозначены возможности роста и сам сотрудник подтверждал, что он комфортен с такими целями и планами.

Однако, прошло всего 2 месяца с последней встречи по обсуждению планов и сотрудник приходит с внешним оффером.

Что делать руководителю в этой ситуации? Как удержать, а главное, нужно ли удерживать сотрудника? Далее рассмотрим отработку этого кейса.

Оценка времени на работу – сложная задача и многое тут зависит от опыта. Однако, используя необходимые принципы и подходы можно оценить (хотя бы приблизительно) время на выполнение даже новой и неизвестной задачи. Существует множество различных методов оценки от применения математических моделей до комбинирования мнений экспертов. В этой статье я опишу алгоритм оценки, который сформирован на моем опыте работы в QA.

В этой статье кратко суммированы все основные требования к тестировщику ПО и вопросы для собеседования. Она поможет быстро подготовиться к интервью, повторить или проработать самые необходимые темы. Статью можно использовать как контрольный список, пройдя по которому можно убедиться, что все самые важные темы разобраны и никакая из областей не забыта.

{tab=Tab Title 1} Your text... {tab=Tab Title 2} Your text... {/tabs}

[tab] [tab_item title="Наши контакты"] Контакты

Skype: xpavnov

E-Mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

VK: https://vk.com/doitsmartly

[/tab_item] [tab_item title="Написать нам"]

[/tab_item] [/tab]

Итак, мы подошли к последней, но не по важности, группе вопросов, которые часто задаются на собеседовании и которые есть смысл проработать перед походом на интервью - это мотивация кандидата. Часто интервьюером оцениваются, например, следующие моменты: "причины, побудившие кандидата сменить работу", "что движет, вдохновляет кандидата в работе", "ожидания, ориентиры и цели кандидата" и т.п.

Далее разберем тему оценки мотивации более подробно.

Оценка времени на тестирование, это довольно трудная задача, особенно для начинающего специалиста. И, соответственно, оценка трудозатрат, это один из самых сложных вопросов на собеседовании. Тестировщик тут не является исключением. Конечно очень большую роль здесь играет опыт, но даже его немного, то в любом случае лучше хотя бы теоретически представлять как выполнить оценку. Работодатель в этом плане хочет убедиться, что при необходимости делать оценку сотрудник как минимум не растеряется и будет представлять с чего начать, от чего отталкиваться. Ведь оценка времени своей работы, это практически первое, с чем придется столкнуться приступая к своим задачам.

О проекте

  • Проведение тренингов и вебинаров: QA, Time management, People management, Agile
  • Консалтинг в области организации рабочих процессов в ИТ
  • Проведение и подготовка к собеседованиям

Информация об авторе проекта

 

Контакты

Skype: xpavnov

E-mail: xpavnov@gmail.com

VK: https://vk.com/doitsmartly

Группа вконтакте

doITsmartly©2019
Яндекс.Метрика

Search

//