Agile в IT и не только
Работая с Agile и Scrum в IT я заметил, что те же принципы и ценности, которые используются для командной разработки ПО отлично подходят и для работы с персональными задачами. А значит принципы, подходы и инструменты гибких методологий разработки можно перенести из сферы ИТ в область личного планирования и жизненных целей. Такой вывод я сделал по следующим причинам:
- В Agile важны ориентированность на действие, быстрое получение ценного результата и адаптивность. Все это тажже необходимо, когда мы работаем со своими личными целями. Любое небольшое действие и реальный результат будут более цеными, чем планы и предположения. Совершая действия мы получаем опыт как негативный так и позитивный. Получая опыт можно сразу скорректировать свои дальнейшие усилия и двигаться в верном направлении.
- Scrum базируется на трех китах – прозрачность, мониторинг и адаптация. И снова эти же самые принципы крайне важны для управления своими персональными целями и задачами. Нужно в каждый момент времени понимать где ты находишься на пути к решению той или иной задачи, иметь возможность оценить прогресс. А оперативная обратная связь и регулярный самоанализ помогут создать основу для дальнейшего развития.
Вторая часть видео на тему "Заказчики и стэйкхолдеры процесса тестирования":
Один из основных и обязательных артефактов в Scrum, это бэклог задач. Фактически это список требований полученных от бизнеса и сформулированных в виде задач на разработку. Однако, сам по себе список всех задач еще не несет большой ценности, если он не привносит какой-то системы и структуры. Очень важным будет грамотная работа с бэклогом с тем, чтобы задачи в нем были актуальными, можно было провести их сравнения с точки зрения размеров и важности. Именно для этого и необходим Backlog Grooming, далее в статье разберемся как его организовать и провести.