Статьи про IT

Статьи про IT

Для кого как, но для меня на текущий момент это один из самых непростых вопросов, на которые приходиться отвечать во время собеседования. Связано это с тем, что сейчас я уже не планирую какое-либо построение карьеры в перспективе 5 лет и рассматриваю работу исключительно как возможность проживать в стране имея договор о найме и как дополнительный источник денег (у рекрутеров эти, казалось бы очевидные, ответы не котируются). Но если вы только начинаете свою трудовую деятельность, планируете в долгосроке работать по найму и видите для себя карьерный путь и через пять лет, то нужно серьезно подумать над ответом перед собеседованием. Приведу пример, как я ранее отвечал на подобные вопросы

В этой статье я собрал самые распространенные ошибки кандидата на собеседовании. Как обычно все выглядит довольно очевидно и просто, но, к сожалению, на практике это оказывается не так. Часто кандидаты совершают эти элементарные и при этом серьезные ошибки, наступая на вроде бы весьма заметные грабли. Важно вспомнить о них перед собеседованием, пробежаться по списку, чтобы в процессе интервью не наделать глупостей. Итак, смотрим ниже список того, что не нельзя делать на собеседовании

Какой из следующих сценариев эффективнее? Когда все участники команды работают совместно в одном офисе, в одни и те же часы, общаются, обсуждают проблемы, одним словом варятся в общем котле текущего проекта? Или напротив - когда каждый работает там и тогда, когда это будет удобно, выбирая для себя наиболее комфортный и эффективный реим?

Как обычно - однозначного ответа тут нет. У каждого подхода есть свои плюсы и минусы, кому-то подходит один вариант и противопоказан другой. Хочу поделиться статьей, в которой рассмотрены аспекты каждого из подходов и сделаны выводы на тему организации гибкого рабочего процесса.

Все подробности в статье: https://vervoe.com/blog/flexible-working-productive-or-destructive/

У меня уже есть ряд статей, в которых подробно описано, что необходимо знать тестировщику ПО, как правильно подготовиться к собеседованию на QA роль, а также разобраны прочие темы полезные для специалиста по тестированию. В этой статье я хочу поделиться ссылкой на тренинг, который поможет пройти путь от новичка, только начинающего интересоваться тестированием, до выхода на работу в роле QA специалиста:

Стань QA специалистом с нуля

Данный курс рассчитан на самую широкую аудиторию - вам потребуются только базовые навыки работы с компьютером и довтуп в Интернет. В рамках тренинга вы освоите такие темы как:

  • Основы тестирования программного обеспечения
  • Инженерия программного обеспечения
  • Английский язык
  • Реляционные базы данных и SQL DML
  • Операционные системы и работа в командной строке
  • Создание резюме
  • Подготовка к собеседованию
  • Поиск работы

Ниже под картинкой находится ссылка на курс со скидкой 60%, которая доступна только для 5 первых записавшихся!

Последнее время в рамках поиска работы довелось пройти несколько опросов и тестов для менеджеров, цель которых – определить карту управленческих компетенций и сформировать профиль личности. Через каждый такой тест красной нитью проходят вопросы и утверждения такого типа:

 «Я всегда берусь за трудные задачи»

 «Сложности и проблемы меня только мотивируют» и т.п.

В этой статье хочу суммировать свой опыт в рамках прохождения интервью на роль руководителя проекта, программы, продукта и прочие позиции для менеджера в ИТ. В течение 2017 года мне довелось поучаствовать в качестве кандидата во многих интервью (думаю около 35 точно было) и я сформировал список наиболее популярных вопросов и тем для обсуждения. При этом самый интересный момент был в том, что часто в процессе собеседования на позицию "классического проектного менеджера" (PMBOK like) и, например, Scrum мастера интервьюеры спрашивали более или менее одно и то же.

О проекте

  • Проведение тренингов и вебинаров: QA, Time management, People management, Agile
  • Консалтинг в области организации рабочих процессов в ИТ
  • Проведение и подготовка к собеседованиям

Информация об авторе проекта

 

Контакты

Skype: xpavnov

E-mail: xpavnov@gmail.com

VK: https://vk.com/doitsmartly

Группа вконтакте

doITsmartly©2019
Яндекс.Метрика

Search

//